4月2日下午,中保恒杰保安服务公司在中侨中心召开2025年第一季度运营安全管理会议。以“筑牢安全防线 赋能运营升级”为主题,集团总经理汪小翠、党委副书记邢永乐、副总经理周燕虹、王娜等高管,携各职能部门负责人、项目队长代表及合作伙伴通过线上线下联动方式参会,共同谋划安全服务高质量发展的新篇章。
法治强基铸盾牌,合规赋能守底线
会议在全体人员齐声诵读企业使命价值观的庄严氛围中拉开帷幕。随后,集团监督管理部负责人黄主任围绕《保安服务管理条例》展开专项培训,将法规条文拆解为可量化的操作标尺;场景推演身临其境,让应急处置预案在实战模拟中迸发效能;典型案例三维剖析,用鲜活故事筑牢合规防火墙。让法规力量真正转化为守护平安的铜墙铁壁!
红蓝榜解码,六维突破提品质
在创新运营机制环节,各项培训工作有序有力展开。人事行政部培训经理马建忠作题为《保安服务“红蓝榜”分析与应对策略》的专项培训,深入分析了保安服务“红蓝榜”的背景及数据,着重从人员管理、业务培训、自查自纠等六个方面提出了有效改进策略,以达到“提升服务品质 持续健康发展”的目标。
示范岗淬炼,匠心锻造标杆
品质管理部孙奎经理吹响战略号角,深度解码《选树示范岗》文件精髓!通过宣贯赋能、现场指导、实战培训三维联动,以匠心守初心,以“四阶锻造法”为行动纲领,用四个月淬炼真功夫,让每个项目都成为服务样板,让每个岗位都成为行业标杆,让“中保恒杰”成为品质安全的代名词!
文化播种强品牌,5W3V启新章
“传播不是锦上添花,而是战略武器!”品牌发展部刘琴部长为通讯员奉上宣传实战盛宴,带着大家拆解“暖心保哥”爆款短视频的创作密码,独创“5W3V速记法”破解线索采集密码,让每个常见宣传场景都被拆解成可复制的标准动作模板。通过结构化思维训练、服务场景标准化动作分解点燃了每个队长成为“文化播种机”的潜能!
数智转型加速,智慧党建赋能
党委副书记邢永乐强调以“数据穿透”重构管理体系为集团智能化转型按下“加速键”。他要求加速“恒杰信息管理系统”一线保安员基础信息的全量录入,同步构建包含技能等级、培训记录、奖惩数据的动态人才数据库。深化系统应用创新,探索"智慧党建"模块开发,以科技手段激活红色动能。
双提升蓄能,精英锻造护航
副总经理周燕虹聚焦人才强基工程并要求常态化做深做细做实“双提升工程”,以提升综合素质为目标,不断加大培训力度和难度,为员工素质充电蓄势赋能,为项目需求提供人才保障;明确服务策略和项目定位与目标,编制详实项目计划,不断提升项目管理的专业化水平。
三防三控筑屏障,责任担当护佳节
汪小翠在总结中着重强调中保恒杰的责任担当。首先全文传达中国保安协会《关于全面强化社会面安全防控的倡议书》。针对假期安保特别强调要建立“三防三控”体系:防明火失控、防诈骗渗透、防秩序失范;控重点区域、控特殊时段、控突发事件,要求各级管理干部落实“三见”工作法——见问题清单、见整改台账、见责任清单,以最高标准筑牢节日安全屏障。
当《保安服务管理条例》化作可量化的操作标尺,当“红蓝榜”数据催生出服务改进的智慧密码,当示范岗锻造出行业品质的新标杆,中保恒杰保安服务公司正以培训为战略武器,将安全基因深植于每个服务场景,共同驱动着“安全防线”的升级引擎。
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