如今,随着社会的快速发展,社会治安问题日益突出,因此保安需求越来越多,面对保安市场的严重缺失,合肥保安公司采用温暖管理,希望通过关心爱护保安员,打造留人的环境,实现更好的管理工作。管理工作的对象是活生生的人,爱护、关心保安员,为他们做好事、做实事,可以带来意想不到的良好效果。
1、对来自五湖四海的保安员要一视同仁,不可利用老乡关系搞特殊、分亲疏。与队友沟通时要尽量保持和气的态度,不得粗声大气,要学会站在队员角度上看问题,避免伤害了队员的自尊心,降低他们的工作热情。
2、活跃保安员业余文化生活,消除枯燥、烦闷的情绪。管理人员要熟悉掌握队员的文化程度、工作情况、思想动态等,及时为他们进行情绪疏导,主动与保安员交朋友,适时组织文娱活动,拉近与队员的感情。
3、要真心实意地去关心他们,急队员之所急。管理者只有以真诚的爱护才能换来广大队员的理解和支持,彼此建立起深厚的感情,才能有共同的目标和追求,提高队伍凝聚力。同时要理解广大保安员的需要,充分尊重他们的人格和意见,争取广大队员的理解和支持。