安徽恒杰保安服务有限公司召开5月份队长会议

时间 :2019-05-16 作者 :恒杰保安公司 来源:恒杰保安服务公司

  为提升公司品质管理及充分调动和激发干部队伍的积极性,将工作中取得的成果、经验、不足之处进行交流与通报,贯彻落实公司新修订的相关规章制度,建立常态化和规范化绩效管理运行机制,5月6日下午,安徽恒杰保安服务有限公司5月份队长会议在集团大会议室隆重举行。公司执行董事征红蔓、公司副总经理杜雄兵、集团制标中心总监郑晓娟出席了会议。会议由安徽恒杰保安公司市场运营部部长王娜主持。


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  1.品质部开展表单填写培训

  会上,品质部经理苗二珍对所有参会的保安队长进行了《保安服务管理内容及记录表单》填写培训。


  2.宣贯报备管理规定

  人事行政部部长周一鸣对管理规定(试行)进行了宣贯和报备。


  3.通报夜查情况

  市场运营部部长王娜通报了品质部夜查情况,她强调:后续项目监管除了品质部的白查、夜查,还要开展区域经理、主管、队长的自我检查,共同全面的来提升项目管理;各项目队做好统一换装工作,确保同一岗位服装要统一。


  4.提出工作部署及要求

  公司副总经理杜雄兵对近期工作提出部署及相关要求,他指出:做好每个项目上“扫黑除恶”应知应会资料的宣贯培训记录并交由人事行政部存档;2019年是公司的质量提升年,各项目队长必须紧跟公司步伐,在品质部的监督考核下,严格抓好项目品质,为公司品牌树立新形象;马上进入夏季,各项目队需严格做好项目上的安全维稳及培训工作。


执行董事征红蔓作重要讲话

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  执行董事征红蔓发表讲话,她充分肯定了公司4月份取得的成绩,并对5月份工作开展提出希望和要求:一要做好层级管理,一级对一级管理,一级对一级施压,层层抓好工作落实;二要打造标杆项目,以高校为例,做好标杆项目的标准化试点工作;三要做好人才梯队培养计划,每个月都要从项目中培养出优秀的人才,为公司人才培养添砖加瓦。