2019年8月6日下午,安徽保安公司——安徽恒杰保安服务有限公司8月份队长会议如期在大会议室召开。
恒杰保安公司执行董事征总、党委牛副书记及公司中高管部分领导出席会议,全体保安队长参加会议。会议由市场运营部王部长主持。
会议的开始由人事行政部周部长宣读任命文件,任命3名区域主管,7名项目队长,新任职区域主管及队长在参会人员的见证下进行宣誓。同时周部长通报表扬7人、嘉奖2人、记功1人,在参会人员的见证下给予红包激励。
会上,人事部杨主管面向全体队员对《奖惩制度》、《钉钉办公软件》进行现场讲解,宣贯过程中对修订条款作了详细解析,解答了队长提出的疑问,为进一步提升制度执行力打下坚实的基础。
之后,财务总监余总针对公司优质股改革背景、意义、思路、原则、股份奖励标准、进入机制、退出机制、分红机制等方面进行了介绍。
党委牛副书记在会议上对党建工作提出两点要求:1.要求党员摸底工作要持续开展下去,为中共安徽恒杰保安服务有限公司委员会将于9月份举行的换届做好准备。2.要求队长积极配合党建工作,未来规划做到“公司有党委,区域有党支部,项目有党小组”。
市场运营部王部长在会议中带领队长加强《保安服务管理条例》的学习,同时她指出保安队长要认真贯彻执行公司相关文件及通知的精神要求,并切实传达至每位队员,做好公司与队员、公司与客户单位间桥梁沟通工作。
副总经理陈总指出队长是公司基层保安队伍建设、管理的重要力量,要以身作则起到模范带头作用,要严于管理达到良好的团队协作能力,要坚持汇报制度起到沟通与协调的作用。
征总在会议的最后代表公司感谢队长们入夏以来工作的辛苦付出,肯定了各项目工作质量的稳步上升。并对接下来的管理工作提出四点要求:1.严格管理,规范用工;2制度管理,人性管理;3.奖惩分明,不触底线;4.层级管理,上下齐心。各项目队长要敢于亮剑,勇于承担责任,从细微做起,尽忠职守,用实际行动践行恒杰保安员的职业操守与服务水准,彰显个人高尚品质和社会责任感,传播社会正能量。
与会队长认真听取公司工作安排后表示,将全力配合公司工作,为公司发展贡献力量。