中保恒杰保安集团2020年半年度工作总结暨抗疫专项表彰大会

  为了总结2020年半年度中保恒杰保安服务集团各项工作，推进集团2020年度经营目标任务落地，更好地助力集团发展，7月10日上午，中保恒杰保安服务集团2020年半年度工作总结暨抗疫专项表彰大会在集团大会议室举行，集团领导班子成员、各部门和区域负责人、项目队长、所属各保安分公司经理及受表彰人员参加会议。集团董事长征红蔓出席了会议。会议由党委副书记牛德荣主持。

PART1 本部各部门、各分公司总结汇报

  会上，集团各部门和区域负责人、保安分公司经理汇报了上半年经营指标完成、目标任务和运营管理情况，分析了面临的困难和挑战，提出了下半年运营管理的工作思路和方法对策。

PART2 疫情防控一线优秀表彰

  会上，董事长助理郑晓娟宣读了表彰决定，通报表彰了中保恒杰保安服务集团在抗击新冠疫情中表现突出的21个先进集体和47名优秀个人，集团领导班子成员为他们颁发了奖状和奖金。

PART3 领导总结

  会上，副总经理洪先明就中保恒杰保安服务集团第一事业部经营管理情况作了简要报告，他指出，我们要以“两个提升年”活动为牵引，抢抓新机遇 ，探寻新路径，全力推进公司健康可持续发展。

  随后，副总经理钱大兵代表中保恒杰保安服务集团作工作报告。他通报了公司上半年实现营销收入和利润情况，从彰显使命担当、优化运管模式、积蓄发展力量、实现效益增长四个方面回顾了上半年主要工作，概括了忠诚担当是企业发展之魂、提升品质是企业发展之要、安全稳定是企业发展之基等主要体会，提出了发展过程中需要解决的问题矛盾，并部署了下半年重点工作。

PART4 董事长指示发言

  最后，董事长征红蔓发表重要讲话。她指出，要充分认识半年度工作总结会的重要意义，要把上半年集团主要工作特点、经验做法总结好，把下半年经营目标、利润指标完成好，分析研究解决存在的问题，认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。

  她强调，我们要推动资源要素合理分配与优化整合，做大做强做优恒杰品牌，激发恒杰创新发展活力。要坚持推进内部管理向“精细化”转变，提高精益管理效能，科学划分项目管理区域，强化公司、区域、项目队三级管理体系，为公司健康持续发展提供坚强保障。

  她指出，要坚决贯彻中央决策部署，多措并举落实疫情防控措施，突出问题导向，优化服务方案，在防控中增强员工能力和素质，在服务中提升运营质量和效益，确保疫情防控和产业发展“两手抓、两促进”，持续提升运营质效。

  她强调，要认真贯彻落实集团部署的“两个提升年”活动，把宣贯集团核心价值观与市场运营管理有机结合起来，努力构建公司与员工利益共同体和命运共同体，形成“靠素质立身，凭实绩进步”的良好氛围，突出思想内涵，强化职业要求，使全员综合素质整体提升。

  她指出，上半年，我们顶住了疫情的冲击，抗住了行业持续低迷的压力，跑赢了市场营销的困局。成绩背后，凝聚着全体“恒杰人”的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、勇挑重担、顽强拼搏，为公司发展作出积极贡献的各级领导和全体同事们，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  她强调，集团实现高质量发展，经营管理要稳健精益、改革创新要主动有为、党建引领要提质增效、安全管理要长抓不懈、产业建设要协同并进，让我们以久久为功的耐力与发展创新的改革劲头，一步一个脚印地朝着既定目标前进，再铸中保恒杰保安公司新辉煌!