2021年5月7日下午,中保恒杰保安集团5月份队长会议在集团大会议室隆重召开。全体保安队长参加会议,党委书记牛德荣及公司部分中高层领导出席会议。会议由中保恒杰保安服务集团运营管理部副部长周燕虹主持。
经验交流
会上,四名保安队长(韩正田、张哲华、杜静、江治国)结合各自岗位及实际工作,从项目运营、队伍管理、业务发展、处理客户关系等角度进行了经验分享。
恒杰保安公司党委书记牛德荣对做好今年党建工作提出明确要求:一要突出抓好党的政治建设,不断增强“两个维护”的自觉性坚定性;二要认真践行党的组织路线,充分发挥党组织和党员干部作用;三要持续推进正风肃纪反腐,切实把“严”的主基调长期坚持下去;四要扎实做好意识形态工作,着力凝聚团结奋进的强大正能量。
恒杰保安公司副总经理钱大兵作工作指示。他强调,各级各部门要以今天发言的先进典型为榜样,认真总结经验教训,找出自身差距和不足,以他们的做法为模板,紧密结合自身工作实际,不断探索出适应自身的管理模式,真正把常态化和科学管理落到实处,把各级的管理工作做深做细做出成效。他要求:一要以德为先,率先垂范。各级管理人员要不断加强个人道德修养,在实际工作中做到知行合一,以身作则,充分发挥模范带头作用。二要落实制度,一丝不苟。各级各部门要把落实规章制度放在首位,使每名队员牢固树立大局观念,进一步强化安全责任意识,自觉履行各自的岗位职责。三要严管重爱,以情带队。各级各部门骨干在工作中要严格管理,严格落实规章制度。同时,牢固树立以人为本的原则,使大家感到家庭般的温暖和关怀。四要客户至上,创好品牌。各级各部门要牢固树立客户至上的思想,一切工作要围绕着客户的安全利益着想,结合保安目标的安全需求,创新思路,创新管理,创新措施,不断提高服务水平和服务层面,着力打造响亮的恒杰保安服务品牌。
项目管理干部培训
最后,恒杰保安服务公司运营管理部部长王娜开展项目管理干部培训。她结合多年的实战经验与管理思想,从新进驻项目对接重点把握的有关工作、项目运营管理整体把握有关环节、规范优化项目运营管理班次三个方面,与参训员工进行了深度分享。