中保恒杰保安集团召开4月份队长会议

　　为加强公司保安队伍建设，提高项目管理质量，4月8日，中保恒杰保安集团4月份队长会议在集团大会议室隆重召开。全体保安队长参加会议，公司董事长征红蔓、党委书记牛德荣、规划发展部总监张建斌及公司中高层部分领导出席会议。会议由中保恒杰集团副总经理钱大兵主持。

3月份运营管理工作讲评

　　会上，恒杰保安公司品质部经理马保通报了3月份项目检查情况，分析总结了影响品质的共性问题，从积极与各部门沟通协作、以检查促培训、积极配合人事部建立培训体系等角度提出了解决方案。

　　运营管理部部长汪小翠从加强项目计划性管理工作要求、充分发挥绩效考核激励作用、做好上级监管部门抽查的准备工作、提高项目人员自我招聘力度、加强对一线队员的培训、加大安全隐患排查，深化“两个提升年”活动效果、高标准完成新冠疫苗接种工作等方面作了交流发言。

　　规划发展部总监张建斌针对加快推进集团技防战略升级作简要说明。他从推进技防的意义，智慧安防的资源优势，智慧安防的支持和保障，智慧安防与员工的关系四个方面进行了讲解。

　　副总经理钱大兵以某违规保安公司为例，指出了保安员不得有的7种行为。结合公司发展实际，他强调，我们要强化合同意识，养成规范意识，坚持底线思维。

　　最后，董事长征红蔓作工作指示。她充分肯定了公司一季度取得的成绩，并对下阶段工作提出希望和要求：一要加强基础工作建设，强化思想意识，坚持规范经营、依法经营、文明经营;二要加强法律法规宣传，要坚持底线思维，管理干部要严于律己，报备制度要落实;三要做好人员安排工作，加强人员的稳定性，重视人员调动问题，建立保安员入离职规范制度。

项目管理干部培训

　　运营管理工作讲评后，公司组织开展项目管理干部培训，董事长征红蔓作培训动员讲话。她指出，开展中保恒杰项目管理干部培训，是落实集团“两个提升年”活动的重要组成部分，目的是提高员工综合素质，提高在管项目的整体管理能力，进一步推进项目精细化管理，树立良好的恒杰品牌形象。她强调，人才是企业的发展的第一资源，是强企之基，竞争之本，大家要认识培训意义，学以致用，不断提高项目精益化，标准化管理水平;要严于律己，保持严肃性，保质保量地完成培训学习任务，确保培训不走过场，取得实实在在的效果。

　　随后，人事部经理杨娟分别从《员工入离职管理制度 》《员工考勤管理规定》《项目报备管理规定》《员工奖惩管理制度》《队长绩效考核细则》等人事管理制度进行了宣传培训。

　　参训人员表示，通过此次系统的业务培训，对公司的人事管理制度有了更全面的了解，有助于提高自身服务能力和业务水平，为今后更好地开展人事管理工作奠定了坚实的基础。